使用我们的CIO评估工具来衡量您的领导成熟度
以评估利用经过验证的方法来衡量CIO领导力，理解技术、价值观、道德规范和高管风度对领导力成熟度的影响
66％
预计到2025年，66%的首席信息官将成为企业战略的关键决策者
89％
到2025年，89%的首席信息官将负责一些创收举措
59％
到2025年，59%的首席信息官有望在公司董事会占有一席之地
看看你如何与同行和其他经验丰富的首席信息官进行比较
点击下面的评估按钮进行调查。有25个项目可以在简短的备忘录中交流。调查通常可以在20分钟或更少的时间内完成。
你的主管反应
评估执行反应反映你将采取的行动的程度。
对调查项目没有正确或错误的评级。在对每个项目进行评级之后，您需要单击项目底部出现的向前箭头，以继续进行调查，直到调查结束。当中断发生时，您也可以返回调查以完成调查。
收到自定义报告和建议，以提高您的领导成熟度
在调查结束时，会出现一个报告，以条形图的形式显示您的Arc轮廓。
对调查的回答将以数字方式存储在本网站并予以保密。
评估5个素养维度，以成为一名有效的CIO
技术的认知
关注与学习、应用和创建信息技术资源有关的技能，其中包括复杂业务的必要知识。这个维度本质上确立了CIO在技术上是熟练的，并形成了向更复杂和成熟的开发阶段转移的基础。
组织文化
在组织环境中适当礼仪的知识和实践，包括着装、电话和面对面交流、守时、完成工作、解决冲突、尊重和其他在工作场所等级制度中的协议。
管理价值
衡量与塑造职业道德有关的主流组织价值观的表达和行动能力:独立的主动性，奉献精神，诚实，以及基于管理协议的组织哲学对职业目标的个人认同。
商业道德
体现对技术领域其他员工的教育和专业发展的承诺。
执行业务
包括对企业高管角色的看法，以及与其他高管共同取得成功的能力。这方面包括致力于学习和自我提升、自我评价、承认和解决业务冲突的能力，以及在面对个人和职业挑战时的应变能力。