云计算重新配置劳动力

云技术正在养活基于数据的经济,要求人们学习新的专业技能。

马特·奥尔德顿(Matt Alderton)

马特·奥尔德顿(Matt Alderton)2019年5月3日

它被称为“云计算”是有原因的:就像天空中的真实云一样,虚拟云无处不在且深远。他们还可以施放长阴影。那些相同的云正在为我们的数字生活的更多方面提供动力,并将重点转移到工人将来成功所需的基本技能上。

人力资源咨询公司Robert Half Technology,最近问超过2800名IT领导者命名他们最关键的业务问题。云计算是其劳动力培训中最重要的技能。管理人员将云安全性,云计算和云体系结构算作最需要的五个IT技能中的三个。

面对那些期望由于越来越多的公司转向云服务而导致的失业的人面对那些期望大量失业的人。

研究公司企业战略小组的高级分析师迈克·利昂(Mike Leone)说:“关于技术的公开对话灌输了许多人的恐惧。”

“我不这样看。”

Leone承认,像之前的其他技术一样,包括棉花杜松子酒,电话和汽车,云计算可能会消除一些工作。但这也将创建许多新的。

共享计算的起源

当计算机大,昂贵且相对罕见时,有些人可以追溯到云计算的根部超过60年。计算机科学家约翰·麦卡锡(John McCarthy)提出了“时间共享”的想法,其中多个用户可以通过远程终端分配一台计算机。

员工合作

如今,公司利用共享的计算资源,包括软件,处理和存储服务,以经营其业务。Leone说,它带来了前所未有的速度和灵活性。

他说:“从应用程序开发人员的角度来看,请考虑一下您可以迭代的速度,添加新功能并在云中测试事物。”“您真的可以开始看到更快的创新的连锁反应。”

根据摩根士丹利(Morgan Stanley)的说法,结果是全球经济的新篇章。

该公司在最近的报告中说:“我们认为,市场是以技术为驱动的十年投资周期的早期局面。2019年展望:随着数据时代的成熟,转向软件模型。”

重新配置IT劳动力

Morgan Stanley所说的“数据时代”的标志是灵活性:云服务提供商,例如Amazon Web服务,Google Cloud Platform和Microsoft Azure赋予公司按需计算能力,使他们能够仅通过支付或仅支付计算他们需要的资源。由此产生的效率可以节省公司的时间和金钱,同时使他们更加敏捷和响应。

NUTANIX客户成功金融副总裁史蒂文·卡普兰(Steven Kaplan)表示,这驱使IT部门重新建立了IT劳动力的角色。他说,当公司转向本地云服务时,他们不会消除其IT员工;相反,他们重新配置了它。

卡普兰说:“传统IT商店的劳动力在筒仓中运营,因此固有效率低下。”“通过转向软件定义的超融合基础架构(HCI),公司可以完全消除孤岛。它的通才推动了组织的最佳业务成果和价值,而不必担心传统的基础架构任务。”

IT管​​理员在数据中心中使用移动设备。

例如,当组织转移到HCI时,他们不再需要专注于存储需求的管理员。取而代之的是,IT员工可以考虑不同的业务需求,以帮助公司在需要时立即优化现有的技术和新的技术能力。

卡普兰说:“当客户搬到Nutanix HCI时,我们经常建议他们的存储人员与DevOps团队更紧密地工作。”他说:“支持云的公司还需要IT专家来管理安全,处理和变更控制以及IT治理。”

对新工作机会的影响

经济学家经济战略研究所高级研究员罗伯特·科恩(Robert B. Cohen)博士说,新工作的可能性也一样。在2016年,他发表了一项研究他预测了“以云服务为基于IP的新经济体现的兴起……[其中]软件成为经济活动的中心重点。”

科恩说:“美国经济将从企业支出中获得巨大的利益。”

科恩说,由于云实现了人工智能,机器学习和物联网,因此将围绕数据科学创造许多新的工作。他预测,云支出和相关的工作增长将在六个部门中最强大:金融服务,IT,社交媒体,零售,保险和农业,这些公司将共同占云服务总支出的几乎四分之三。

随着工作功能的融合,科恩说,许多公司将要求其员工学习新技能。

科恩说:“一项技能是将进行分析所需的数据汇总在一起,然后将其清洁,维护并确保它是需要的。”

另一个用于高级数据分析。这涉及产品开发人员,数学家或统计学家,以及客户服务代表,产品支持人员甚至营销人员,他们可以与产品开发人员紧密合作,以建立系统以分析公司的各个部分。

科恩认为,云经济中的公司看起来像三明治。面包可能是收集数据并从中提供服务的机器,但是两者之间的肉类是解析和处理决策情报的工人。

在这种情况下,云不会是在工作中下雨的那种。取而代之的是,它将带来各种新领域的增长。

马特·奥尔德顿(Matt Alderton)是一位贡献者,专门研究商业,文化,科学,技术和旅行。在Twitter上找到他@aldertonwrites

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