跨越欧洲，中东和非洲培养私人和杂交云

Sammy Zoghlami解释了为什么私有云再次性感以及EMEA的公司如何转向混合云以塑造未来。

夏根森4月6日，2020年4月

像大多数天空勇士一样，Sammy Zoghlami通常在飞机上或机场休息室的临时办公室工作。但这适用于Nutanix的巴黎高级副总裁EMEA（欧洲，中东，非洲），他更喜欢在可能的人中与人见面。

“我在移动时做了大部分电子邮件，分析，规划和呼叫，”他说。这样，他可以完全出现在与客户的对话中。

在目的地之间完成的工作使他专注于完全体验每个目的地，这比他面临着不同的语言和文化的次数更多。仅在欧洲，有一些160个文化截然不同的群体。中东由近二个国家组成。有人说，非洲有超过3,000多种不同的文化。

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当2020年3月欧洲袭击欧洲的冠状病毒时，旅行停止了。没有得到亲自见到人民将使建立信任和关系更加困难。Zoghlami快速调整了两件事。“我升级了我的视频会议设备，增加了我制作的电话数量，而不是依赖电子邮件，”他说。

“我的重点是我如何帮助，而不是往常，无论是否有业务，无论如何都是不可能的。这就是真正的伙伴关系。在艰难时期，你意识到谁是可靠的，真正关心你的艰难时期。“

当Zoghlami成为2019年的SVP时，他花了六个月的旅行，以满足客户和员工的地理位置，如阿姆斯特丹;阿布扎比，巴塞罗那;柏林;布鲁塞尔;哥本哈根;迪拜;伦敦;马德里;米兰和慕尼黑。

他说，在这个地区的尖端创新提出需要精神上的灵巧，同理心和良好的幽默感。

“似乎无法管理如此庞大，多样化的地区的行动，但真的这会归结为人们，”他说。“这是关于听力，理解和建立信任。交易很少完成，而不展示利他主义和真正的意图增加价值。“

Zoghlami在鸡尾酒或两人后讲法语，英语，有时是一只小西班牙语。他是否会在中东地区发生的会议，慕尼黑或VideocoCerenfers，他通过学习当地习俗为每个独特的文化做好准备。

“在德国，这对你的职称是什么 - 这更重要的是你的知识，”他说。

他将此与英国和法国相比，在销售周期中的某个时间看着老板有点需要更多的要求，标题更为重要，“他说。

欧洲的一些国家被搁置，所以Zoghlami连衣裙和行为更随便。但是当他在中东地区访问或在线访问或在网上遇到时，他穿着衣服，往往是一个领带。

Zoghlami表示，他遇到了所有希望敏捷和数据安全性的C级执行。他们希望从数据中创建竞争优势，并且在大多数情况下，将其货币化。他表示企业希望将其IT基础设施人员转变为云运营团队。他们希望创造一个灵活的Devops文化，加速他们对公共云的使用。这是Zoghlami的团队准备帮助克服的新挑战。

Zoghlami将许多客户与其内部IT系统并行使用SILED公共云基础架构。

“非常少数客户经营真正的混合云平台，”他说。

例如，只有约12％的EMEA企业部署了混合云，而且据此采用了私有云，约36％。Nutanix 2019企业云指数报告，在全球范围内调查其云部署和计划。该研究表明，许多（18％）在EMEA中运行了一半的一半（18％），只有9％运行多个公共云。

然而，Zoghlami表示，企业现在可以“将公共和私有云带到从未如此一样。”

工具如伟德1946手机版在云边框上统一对所有企业私人和公共云资产的可见性。IT运营人员可以使用光束来查看这些服务成本，是否在任何时刻都有更具成本效益的选择，并在那里进行更改，如果有保证。

Zoghlami表示，许多被认为建造私有云的公司突然赶到公共云，但不可预见的成本和复杂性都会让他们回归。

“私有云再次性感，”他说。“人们将混合云视为可行的未来，但我们只是在提高认识和采用方面接近钟曲线的中间。”

他遇到了非常大的客户，这些客户全方位是Nutanix以及刚刚开始接受企业云技术的新客户。

“我们绝对需要重点关注客户的成功，这扭转了建立关系的重要性 - 更多艺术而不是技术，”他说。

对他来说，它是关于找到平衡。他说他从来没有希望员工通过一个完整的议程感到患有EXEC HALTZING的负担，这些议程看起来有利于exec与该领域的联系，但实际上并没有帮助球队移动针头。

他说：“这对我们的客户，合作伙伴和员工保持联系很重要，”他说。“这是完全了解市场和组织正在发展的唯一方法，超出了我可以从仪表板，季度商业评论和报告中读到的。”

在这个关键时间，Zoghlami是Emea的Johnny Appleseesed，培养了各种各样的地区的可信关系，因为业务和组织为未来构建了它。

夏洛特·詹森是一名贡献作家，专门从事商业主题。她是屡获殊荣的企业家杂志的前执行编辑。在推特上找到她@Jensenchar.。

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