亚当·莫兰

“在Nutanix,我们确实喜欢跑得很快。”

亚当·莫兰德(Adam Moreland)一直知道自己想成为一家初创公司的一员,所以他在7年前加入了Nutanix团队,当时该团队只有80名员工。随着他与公司的成长,他在我们的旅程开始以来担任过许多职位。

如今,Adam是整个公司新员工销售培训的负责人,并领导着一个由5人组成的团队,提供新员工入职解决方案,以帮助我们跟上快速增长的步伐。“我们正试图打破所有规则,以最快的速度发展,以最快的速度进入新市场,推出新产品。从启用的角度来看,我们关注的是规模。”

为新团队成员定下基调

作为新入职和培训过程中的合作伙伴,Adam的积极态度有助于为新入职的Nutants奠定文化基调。当他每周与新聘用的团队成员交谈时,他会向他们讲述我们技术的故事。“这有助于他们对我们的客户产生共鸣,让新员工感到非常自豪,不仅因为他们决定在哪里工作,而且作为一家公司,他们理解我们提供的是什么。”这可以创造一种共同的纽带。”

亚当在Nutanix强调工作与生活的平衡。“如果我们要把时间花在远离朋友和家人的办公室里,我们就必须享受和我们一起工作的人。最终,我们不会迷失在我们认为需要为公司做的事情上。”相反,亚当帮助别人成为最好的自己,并确保“享受我们的陪伴”。

专注于做最好的自己

我们都必须努力成为最好的自己,亚当在他的Nutanix团队的支持下创造了一个环境来鼓励我们做到这一点。Adam为他的同事举办了一个“每日挑战”健身班,让他们在工作日有机会站起来,动上10-15分钟。“它能让你呼吸,远离电脑。我们尽量不出汗,但有时也会这样。”“每日挑战”的传统已经延续了四年,他的日程表上每天都有专门的时间,团队成员都很尊重他。

亚当还帮助创建了“endroclub”,这是一个为Nutants服务的跑步俱乐部,有一个专门的Slack频道。同事们每周聚在一起跑步两次,或者报名一起跑步。这个组织已经有了自己的生命,现在有超过120名成员。一些endroclub成员最近完成了半钢铁侠,60个Nutants将完成今年的码头到码头比赛。Nutanix很自豪地赞助参与这些活动,包括注册费。“能够锻炼身体,摆脱典型的苦工,并得到经济上的支持是非常令人难以置信的。在Nutanix工作从来都不是理所当然的。”

这种方式让团队成员有机会学习新东西,推动自己,走出自己的舒适区。“它会激发出个人元素。你会找到一种不同的方式与别人相处。”

多样性的好处

尽管科技行业经常对他们的招聘池缺乏多样性感到绝望,但Nutanix继续采用多元化的招聘方式,并为更多元化的候选人提供一个能够看到机会并继续申请的环境。我们通过Webscale Women这样的项目来营造一个友好的环境,Webscale Women是一个为技术领域的女性服务的社区。我们的外展项目heart使人们能够抽出时间来为更伟大的事业贡献时间。亚当对这些节目感到非常自豪,他说:“Webscale Women和。heart创造了一个环境,让人们可以茁壮成长,找到支持,体验新的文化和生活视角。”

亚当认为Nutanix对多样性和包容性的看法是一个“复合积极因素”。“我们采用多元化的招聘方式,创造了一个让所有不同类型的人都感到舒适的环境,让他们在这里看到自己的出路。”因此,他们会继续发布简历,创造了一个巨大的候选人库供我们选择,因为我们将在未来继续多样化招聘。”

Adam为他多元化的团队感到骄傲,并重视团队成员带来的各种观点。“我们有大量的多样性,看到团队中的每个人都能展现出不同的技能和视角,这真的很棒。这并不一定与多样性有关,但你会发现,这可以发挥积极作用,为我们试图解决的所有问题提供一个平衡的观点。”

为了从根本上改善整个科技行业的多样性和包容性,亚当提出了两种解决方案:纠正无意识的偏见和聚焦多元化的领导者。“我们的职业生涯往往会在年轻的时候走向终结,那时我们正看着自己尊敬的人。我决定成为一名工程师,我还记得我决定这就是我想做的事情的那一天,那时我大概10岁。”亚当鼓励科技行业向行业内的不同参与者展示光芒,这样年轻一代就能看到自己在行业中的代表,看到他们可以敬仰的人,并希望有一天成为他们的榜样。

阻碍多样性和包容性的一个障碍是无意识的偏见,那些我们无意存在,但仍然存在的偏见。“要消除无意识的偏见,最好的办法就是让自己沉浸在不同的文化中,以开放的心态从不同的角度看待生活。”如果你能赞美这种心态,少强调骄傲,多一点同理心,那么我认为我们都能成为更好的自己。”

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